Incrementos salariales en 2026: panorama moderado en México
Ajustes salariales más contenidos para el próximo año
Incrementos salariales en 2026: ¿qué estiman las empresas en México?
El 2026 se perfila como un año de aumentos moderados en los sueldos de los trabajadores. La Guía Salarial 2026 elaborada por la firma de reclutamiento Michael Page revela que sólo 62% de las compañías en México tiene certeza de otorgar incrementos, frente al 78% que manifestó esa intención en la medición anterior.
Este escenario refleja un cambio en la tendencia de los últimos años. Las organizaciones adoptan una postura más prudente ante los riesgos económicos, y esto se traduce en ajustes más contenidos.
La mayoría prevé incrementos de 1% a 5%
Seis de cada diez empresas planean aumentos de apenas entre 1% y 5%. Esta proyección representa un recorte importante respecto a los años previos. Únicamente 1% de los trabajadores recibiría un aumento superior al 16%, concentrado en perfiles que asumen nuevas posiciones o proyectos estratégicos.
Los sectores vinculados con finanzas lideran las expectativas, aunque con menor fuerza que antes. Las compañías estiman incrementos de entre 10% y 15% para estos puestos, la mitad de lo registrado en 2024. Este comportamiento indica que, después de años de dinamismo y cambios agresivos en el mercado, las empresas prefieren la estabilidad y evitan movimientos abruptos.
Persisten la cautela y la insatisfacción salarial
Javier Torre, director general de PageGroup para México y Centroamérica, explica que este es un año más estático en comparación con periodos anteriores. Las organizaciones muestran cautela por la incertidumbre económica y reducen su margen de maniobra en materia de sueldos.
La insatisfacción con la remuneración también permanece como un tema relevante. Cuatro de cada diez empleados califican como “regular” su satisfacción con su salario. Esto significa que, aunque muchas personas permanecen en su empleo actual, sienten que su sueldo no refleja su contribución. Además, perciben que el entorno laboral no ofrece condiciones favorables para cambiar de puesto.
Este panorama representa un reto para las empresas. Si no se diseñan estrategias efectivas de retención y reconocimiento, la percepción negativa puede derivar en mayor rotación o menor compromiso en el mediano plazo.
