Candidato del PAN, PRI y PRD Insta a la Reflexión Responsable en el Proceso Electoral
Un positivo encuentro con estudiantes del Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), Santiago Taboada, candidato a la Jefatura de Gobierno por la coalición PAN, PRI y PRD, compartió su visión para la Ciudad de México y llamó a los jóvenes a realizar una comparación de resultados antes de emitir su voto en las próximas elecciones.
Taboada destacó la importancia de la participación activa de los jóvenes en el proceso electoral y les instó a analizar detenidamente las propuestas y trayectorias de las diferentes candidaturas.
Compromiso con la Renovación y el Cambio en la Capital Mexicana
El candidato expresó su compromiso con la renovación y el cambio en la capital mexicana, señalando la necesidad de darle un nuevo impulso a la ciudad y de contar con caras nuevas en la administración pública.
Propuestas Innovadoras y Sostenibles para la Ciudad
Durante su discurso, Taboada presentó una serie de propuestas innovadoras y sostenibles en áreas clave como agua, seguridad, movilidad y programas sociales. Destacó la importancia de implementar medidas efectivas para mejorar la calidad de vida de los habitantes de la Ciudad de México.
Compromiso con el Medio Ambiente y la Responsabilidad Social
Además, el candidato reafirmó su compromiso con el medio ambiente y la responsabilidad social, anunciando medidas concretas para promover el reciclaje y el uso sostenible de los recursos naturales.
Apoyo al Emprendimiento y al Desarrollo Juvenil
Taboada también subrayó su apoyo al emprendimiento y al desarrollo juvenil, prometiendo incentivar el autoempleo, facilitar el acceso a vivienda asequible y crear oportunidades para que los jóvenes puedan desarrollar todo su potencial.
Santiago Taboada dejó una huella imborrable en el ITAM, pues reflejó su compromiso con la ciudadanía y su visión positiva para el futuro de la Ciudad de México, invitando a los jóvenes a ser parte activa del cambio y a tomar decisiones informadas en las próximas elecciones.
