PJF combate rezago de expedientes con evaluación a secretarios de acuerdos, notificadores y actuarios

PJF combate rezago de expedientes con evaluación a secretarios de acuerdos, notificadores y actuarios.

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¿En qué consisten las nuevas evaluaciones internas?

El Poder Judicial de la Federación (PJF) inició por primera vez un esquema de evaluaciones periódicas dirigido a secretarios de acuerdos, notificadores y actuarios, con el propósito de elevar la productividad judicial y reducir el rezago de expedientes. Fuentes del Órgano de Administración Judicial (OAJ) señalaron que esta medida forma parte de una estrategia institucional para mejorar el funcionamiento cotidiano de juzgados y tribunales.

El programa se vincula con los procesos de supervisión que realizará el Tribunal de Disciplina Judicial (TDJ) sobre jueces y magistrados. De acuerdo con el calendario previsto, las visitas de evaluación se desarrollarán durante el primer semestre del año para juzgadores electos en junio de 2025. En el segundo semestre, el ejercicio alcanzará a quienes cuentan con carrera judicial.

Durante reuniones de trabajo con titulares de juzgados administrativos, el presidente del OAJ, Néstor Vargas Solano, presentó los lineamientos generales del plan. En esos encuentros, expuso la necesidad de fortalecer el desempeño de los equipos jurisdiccionales mediante criterios medibles y comparables, orientados a mejorar la atención a los usuarios del sistema de justicia.

Productividad, rezago y metas institucionales

Información recabada por el OAJ permitió identificar niveles de productividad dispares entre juzgados. En algunos casos, el avance se ubica alrededor de 40 por ciento, con resoluciones de apenas un expediente por semana. Las autoridades administrativas consideran que este ritmo puede aumentar si el personal cumple los plazos procesales establecidos y optimiza sus métodos de trabajo.

El OAJ explicó que el plan no se limita a la medición del desempeño individual. También contempla la detección de necesidades en materia de tecnología, recursos materiales y capital humano. La meta central apunta a abatir el rezago en el menor tiempo posible y asegurar que las resoluciones se emitan con oportunidad.

En ese contexto, el órgano administrativo destacó que varios juzgadores han intensificado sus esfuerzos desde septiembre pasado. Según lo expuesto en los encuentros, esta dinámica muestra avances graduales en la capacidad de respuesta de los órganos jurisdiccionales, aunque persisten desafíos estructurales.

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Evaluación objetiva y servicio a usuarios

Vargas Solano subrayó que el nuevo esquema permitirá contar con una evaluación objetiva tanto de las personas juzgadoras como de sus equipos de trabajo. Además, afirmó que la medida fortalecerá la calidad del servicio que recibe la ciudadanía, al promover prácticas alineadas con la austeridad, la eficiencia, la honestidad y la transparencia.

Las autoridades judiciales consideran que la evaluación continua facilitará decisiones informadas sobre la asignación de recursos y la reorganización de cargas laborales. Asimismo, esperan que el proceso contribuya a generar una cultura de rendición de cuentas interna y a consolidar un sistema judicial más ágil y confiable.

Con este esquema, el PJF busca sentar un precedente en la gestión administrativa de la justicia federal y avanzar hacia un modelo que combine disciplina, medición constante y atención efectiva de los asuntos que llegan a los tribunales.

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