Falta coordinación en capacitación hacendaria en Lerma
Limitada profesionalización de servidores públicos en el municipio
En Lerma, persiste una falta de avances significativos en la capacitación y profesionalización de servidores públicos dentro del marco del Sistema de Coordinación Hacendaria. A pesar de la importancia estratégica que este sistema representa para la administración pública municipal, no se ha logrado una coordinación efectiva con el Instituto Hacendario del Estado de México.
Miguel Ángel Ramírez Ponce, presidente municipal de Lerma, no ha concretado acciones visibles que impulsen una mejora sustancial en la formación de los funcionarios locales. La escasa articulación con las instancias estatales ha limitado las oportunidades de actualización y fortalecimiento del personal, lo que debilita la eficiencia institucional.
Además, se percibe una falta de continuidad en los programas de profesionalización que deberían servir como eje del desarrollo administrativo en el municipio. Mientras otras demarcaciones del Estado de México han avanzado en este rubro mediante alianzas con el Instituto Hacendario, Lerma aún no muestra resultados que reflejen un verdadero compromiso con la mejora del servicio público.
La ausencia de una estrategia clara para integrar al municipio al Sistema de Coordinación Hacendaria también pone en duda el aprovechamiento de los recursos y herramientas disponibles a nivel estatal. Sin una coordinación adecuada, se complica la implementación de políticas fiscales más efectivas y la gestión transparente del gasto público.
El rezago en la capacitación no solo limita el crecimiento profesional de los servidores públicos, sino que también afecta directamente la atención a la ciudadanía y la toma de decisiones dentro del gobierno municipal. Mientras no se fortalezca esta área crítica, el desarrollo administrativo de Lerma seguirá estancado frente a los desafíos actuales de la gestión pública.
